Personalepolitiske grundprincipper
Grundprincipperne danner det værdimæssige fundament for Københavns Universitet i et personalepolitisk og ledelsesmæssigt perspektiv. Grundprincipperne har udgangspunkt i respekten for universitetets mål, den enkeltes integritet og værdien af samarbejde på tværs af universitetet.
KU betragter sine ansatte som hele mennesker, der bidrager med en værdifuld mangfoldighed af perspektiver, forudsætninger og kompetencer. Denne mangfoldighed udgør - sammen med evnen til samarbejde - universitetets væsentligste ressource, som det derfor er universitetets ambition at forløse, fremme og forstærke.
Akademisk frihed
KU værner om den akademiske frihed og værdien af deltagelse i den offentlige debat for alle ansatte. KU giver rum for kreativ, faglig udfoldelse inden for rammerne af fællesskabet og i samspil med universitetets målsætninger.
Medansvar for helheden
Alle ansatte på universitetet bidrager til kerneopgaverne, som er forskning, uddannelse, innovation og formidling på topniveau. Det kræver både en stærk faglighed, og at alle samarbejder og tager et organisatorisk medansvar på tværs af universitetet.
Diversitet, lighed og inklusion
KU er en arbejdsplads, som byder alle velkomne uanset baggrund, orientering og behov. KU sikrer, at alle har reelle muligheder for at være en ligeværdig del af universitetet. KU har fokus på diversitet, lighed og inklusion i hele sit virke og ser det som en af flere vigtige forudsætninger for trivsel og tiltrækning af talentfulde medarbejdere.
Et dansk universitet i en international kontekst
KU er en arbejdsplads med et stærkt globalt udsyn og international tilstedeværelse. Sproglige og kulturelle forskelligheder er et aktiv for KU som arbejdsplads.
Viden som grundlag for dialog og deltagelse
KU har en åben, effektiv og rettidig intern kommunikation, som skal sikre vidensgrundlaget for, at alle ansatte har mulighed for at deltage aktivt i universitetets mangfoldige virke og udvikling, hvilket KU tillægger stor værdi.
Medarbejderudvikling
KU har konkurrencedygtige ansættelsesvilkår og opnår sine ambitiøse mål ved bl.a. at sikre, at de ansatte løbende får mulighed for at opbygge gode faglige og organisatoriske kompetencer, der styrker KU som et universitet karakteriseret ved udsyn, nysgerrighed, talent og samarbejde.
Tryghed og godt samarbejde
KU er karakteriseret af tillidsfuldt samarbejde, hvor de ansatte løbende møder hinanden med positive forventninger og samarbejdsvilje for at nå fælles mål. Tryghed er væsentligt for dialogen om fx enhedens og KU's udvikling, svære spørgsmål og nye ideer. KU værdsætter medarbejderinddragelse og -medbestemmelse.
Fleksibel og engagerende arbejdsplads
KU er en fleksibel og engagerende arbejdsplads, som giver den enkelte gode muligheder for at indrette sit liv hensigtsmæssigt i forhold til, hvor og hvornår arbejdet udføres. Samtidig hjælper KU ansatte, der rammes af krise, sygdom eller nedsat arbejdsevne.
Bæredygtighed og gode balancer i livet
KU er en bæredygtig og sund arbejdsplads, hvor der for den enkelte er balance mellem arbejdsopgaver og arbejdstid og mellem arbejde og fritid. Den enkelte ansatte har indflydelse på og medansvar for at tilrettelægge sit arbejde. Der skal være plads til både en ekstra indsats i perioder og til at genoprette balancen.
Højt kvalificeret ledelse
KU har professionelle og veluddannede ledere, som med faglighed, mod og empati sætter retning og skaber udvikling og sammenhæng på tværs af opgaver og organisering, og som er med til at virkeliggøre ambitionerne bag de personalepolitiske grundprincipper.